社會影響諮詢服務
在後疫情時代,香港進一步擴大的貧富差距成為備受關注的議題。據樂施會最近發表的《香港貧窮狀況報告》顯示,本港貧富差距從2019年的34.3倍飆升至2023年第一季度的57.7倍,情況令人震驚,需要我們立即關注並採取行動。
雖然樂施會和其他機構已為貧窮人口提供臨時救濟,但長遠而言,樂施會認為要促進跨界別協作,鼓勵企業強化「環境、社會和治理」 (ESG)方面的工作來減輕貧窮問題。樂施會相信大部分企業在ESG預算方面的資源分配,仍有很大的改善空間。
樂施會提出了一個具可持續影響的評估工具 – 「監測、評估與學習」和評定社會責任的統一框架(CAMSA – Common Approach to Monitoring Evaluation Learning and Social Accountability),現時通用於超過20個樂施會國際聯會。透過這個框架,樂施會可以有效評估各專案和計劃的長期影響力。
樂施會現推出這個社會影響諮詢服務,並邀請有共同願景的企業及機構成為我們的客戶和夥伴,攜手為世界創造深遠的影響。樂施會這個服務有望提升行業標準,為未來的專案項目和計劃建立各界共贏的基準。樂施會期望透過提升評估影響力的方法,促進社區可持續及積極正面的改變。
為什麼選擇樂施會?
確實,市面上存在許多不同的評估工具和服務,但樂施會的社會影響諮詢服務以其深入和全面的衡量框架脫穎而出。該框架能夠有效地區分和評估任何規模的項目和計劃,使其成為企業和機構在考慮第三方評估服務時的首選。
樂施會的框架有助提升客戶的ESG水平,以及發掘其專案項目與其他計劃之間的協同效應。
透過選擇樂施會的社會影響諮詢服務,客戶可以受益於我們的知識和經驗,成為推動可持續變革的一分子,並對您的機構和所服務的社區產生持續而且積極正面的影響。
樂施會的優勢?
具「環境、社會和治理」和「企業社會責任」的專業知識 | 具多年的「監測、評估和學習」評估方案經驗 |
具有效地評估專案項目社會影響力的框架 | 具橫跨多個界別的合作夥伴 |
具以評估結果作政策倡議的經驗 | 具有與國際經驗接軌的平台 |
我們的目標群組
樂施會「無窮實現室」計劃擔任的撥款中介角色,加上本會的其他資助計劃,我們正在積極擴大受益人的群體。以下是一些樂施會目前服務的受益人群體實例。
案例分析
「按效益付費」項目
政府轄下的社創基金在2020年與樂施會合作,開創了全港首個「按效益付費」(Pay For Success)的先導計劃。這個計劃以樂施會多年來支援少數族裔的經驗為基礎。該計劃與香港大學及香港教育大學合作發展適用於幼兒的中文作為第二語言增潤課程,旨在提高非華語幼兒園學生的中文程度。我們更開創了「動態增潤學習模式」,並納入「師徒制」培訓老師,使教師具備必要的技能。樂施會在整個計劃中透過監測、評估和學習 (Monitoring, Evaluation, and Learning) 發揮了至關重要的作用。我們與香港大學和香港教育大學合作設計的教材得到教育局的認可,為其擴展和成功奠定了堅實的基礎。
「靜觀媽媽:社區互助培訓計劃」
母親的角色承受沉重的壓力,特別是面對經濟困難的一群。樂施會注意到本港心理健康服務不足且成本高昂,因此與 Childhood is Limited 合作,為基層母親們舉辦正念工作坊,透過正念伸展和手工製作等方式教導她們正念技巧。樂施會知道兒童的心理健康狀況也令人擔憂,孩子可能會因學業壓力而感到焦慮。該計劃的一個亮點是,母親們接受培訓後,可以舉辦兒童正念工作坊,以賺取額外收入。因此,該計劃能夠幫助母親解決自己的焦慮並支持兒童的心理健康。
長者藝術治療
隨著年齡的增長,老年人很容易絆倒,部分原因是關節和肌肉退化,妨礙了他們保護自己的能力。有鑑於此,樂施會與社區文化發展中心合作推出藝術治療專案項目。該專案項目將舞蹈動作融入藝術治療課程中,旨在提高參與老年人的靈活性和整體健康。為了確保其有效性,整個專案項目的設計和對參加者的影響都由我們和大學團隊以綜合的「監測、評估和學習」 (Monitoring, Evaluation, and Learning) 系統進行評估。
樂施會的合作夥伴
社會影響諮詢服務概覽
樂施會「環境、社會和治理」相關的倡議和項目在香港獲得了廣泛關注。為了滿足各界對社會影響評估的需求,樂施會推廣CAMSA,協助企業和機構規劃和執行專案項目,同時也提供獨立的社會影響監測和評估服務。
方案 A
建立端到端社會影響項目
樂施會在過去成功推行 1,000 多個專案項目的經驗,為弱勢群體的生活帶來了實實在在的正面影響,在端到端社會影響專案項目執行和評估方面擁有豐富的專業知識。我們有能力提供設計、實施和評估社會安全的諮詢服務,並根據您的具體需求量身制定影響力項目。
1. | 啟動 | 包括 |
2. | 計劃 | 包括 |
3. | 執行 | 包括 |
4. | 監測 | 包括 |
5. | 評估 | 包括 |
6. | 學習 | 包括 |
方案 B
評估專案項目的社會影響力(MEL)
樂施會開發了一種最先進的社會影響衡量框架,稱為 CAMSA。CAMSA 納入了一套用於評估目的的標準化關鍵績效指標 (KPI),以及考慮專案/計劃的性質、時間長短和規模的靈活評估框架。此框架可準確衡量和評估社會影響,為致力於推動社會積極變革的組織提供獨到的見解。
1. | 啟動 | 不包括 |
2. | 計劃 | 不包括 |
3. | 執行 | 不包括 |
4. | 監測 | 包括 |
5. | 評估 | 包括 |
6. | 學習 | 包括 |
其他服務
提供諮詢服務,迎合不同需求 | 進行第三者獨立評估項目的社會影響 | |
推行專題工作小組 | 組織聯誼活動 |